1、防臺防汛組織機構
公司防臺防汛組織機構為公司防臺防汛總領導小組和項目部防臺防汛指揮組二級管理機構。公司防臺防汛領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由分管生產副總經理擔任，組員由各部門負責人和項目經理組成。公司防臺防汛領導小組的日常辦事機構為安全管理科。
2、應急準備
2.1、安全管理科在公司防臺防汛領導小組的領導下，負責組織各項目部制定相應的防臺防汛應急預案，做好準備工作。
2.2、安全管理科負責督促文書室做好臺風預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各項目部落實臺風來臨之際的值班人員，并做好記錄。
2.3、接到本市（外地項目按照所在地發(fā)布的消息）有關臺風緊急警報通知后，公司防臺防汛領導小組的全體人員應立即召開會議，并組織項目經理部做好抗災準備工作，督促做好防汛、防臺的各項應急措施，項目經理部應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。
2.4、安全管理科組織各項目部制定臺風暴雨襲擊事故處理的應急措施。
2.5、項目經理部按防臺防汛區(qū)域做好應急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通汛暢通。
2.6、危險品存放應有明顯的位置標明、防止臺風暴雨將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應的應急措施。
2.7、公司防臺領導小組組織應急預案的實施和檢查，工程部督促各部門做好檢查并記錄。
3、應急響應
3.1、當臺風到來時，公司防臺防汛領導小組辦公地點設在公司安全管理科。
3.2、安全管理科負責聯(lián)絡防臺防汛應急響應有關事宜，并組織各部門實施應急響應的預案。
3.3、各項目部積極配合安全管理科工作，并按各項目部制定的應急響應預案實施。
3.4、當發(fā)生嚴重意外災害事故時，公司防臺防汛領導小組應立即報告政府有關部門，以求得援助和指導，并及時向公司領導報告，同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。
3.5、當發(fā)生一般意外事件時，各項目部按應急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。
4、應急方案的評審
臺風暴雨災害發(fā)生后，由安全管理科負責督促各相關部門寫出《災害情況分析報告》，并組織有關人員評審本程序的適應性，如發(fā)現(xiàn)該程序部分條款不適應時則對本程序予以修訂。
5、主要聯(lián)系電話
公司防臺防汛小組的電話：
醫(yī)院急救電話：120
火警救援電話：119
公安救援電話：110
6、本應急方案由安全管理科發(fā)放到有關部門和項目部，并每年組織一次演練。