青安崗即“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，是“青安杯”競(jìng)賽的基本組成單元，是企業(yè)的青工在共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，參與安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理的一種青年群眾的組織形式，它依托班組建立，圍繞班組的安全活動(dòng)進(jìn)行，為班組的安全工作服務(wù)，其活動(dòng)旨在強(qiáng)化青工安全意識(shí)，提高青工安全素質(zhì)，改進(jìn)安全防范措施，降低青工傷亡事故率，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　2003年3月，焦化廠創(chuàng)造性地推行了班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度，把青安崗活動(dòng)與班組安全工作有機(jī)融為一體，極大地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了青安崗長(zhǎng)的積極性，為班組安全工作筑牢了一道防線，確保了焦化廠長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　一、班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度提出的基本依據(jù)

　　班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度的提出和建立，主要是針對(duì)青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位、焦化廠安全工作的特殊重要性、班組安全活動(dòng)的薄弱和青安崗活動(dòng)的虛化等問(wèn)題。

　　（一）青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的特殊地位

　　在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，隨著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)模的下崗分流、減員增效，一大批年齡大的老職工內(nèi)部退養(yǎng)，企業(yè)職工隊(duì)伍出現(xiàn)了年青化的趨勢(shì)，青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位發(fā)生了顯著變化，實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變，一是由過(guò)去只占少數(shù)的生力軍變?yōu)槿缃裾即蠖鄶?shù)的主力軍，二是由過(guò)去的突擊隊(duì)作用變?yōu)槿缃衲旯歉珊椭袌?jiān)作用。就我們臨鋼焦化廠而言，現(xiàn)在35周歲以下的青工已達(dá)到700多人，已占到職工總數(shù)近70，成為職工隊(duì)伍的主體，因此如何抓好青年職工的安全生產(chǎn)工作也成為企業(yè)安全生產(chǎn)的最重要、最關(guān)鍵、最核心的部分。

　?。ǘ┣喙ぬ匦允蛊涑蔀槭鹿拾l(fā)生的主要對(duì)象

　　在企業(yè)中，青工主要是指年齡在35周歲以下的青年職工，其具有以下主要特性：年輕氣盛，活潑好動(dòng)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，缺乏足夠的耐心和細(xì)心，好奇心強(qiáng)，膽大敢干。這些特點(diǎn)，使得青工極易成為事故的受害者。近十幾年來(lái)，臨鋼公司發(fā)生的工亡、重傷、輕傷事故，90以上屬于青工傷害或由于青工責(zé)任造成的傷害，甚至在1998年同一屆技校畢業(yè)生中相繼發(fā)生了三、四起受傷事故，這些都說(shuō)明，抓好青工的安全生產(chǎn)工作已成為安全工作的主要內(nèi)容?！扒喟矋彙弊鳛閷?zhuān)抓青工安全生產(chǎn)的群眾性安全活動(dòng)必須切實(shí)得到加強(qiáng)，而不能有絲毫的削弱和放松。

　?。ㄈ┙够瘡S的特殊廠情決定了“青安崗”工作的極端重要性

　　焦化廠現(xiàn)有職工1200余名，其中35歲以下青工700余人，占近70。全廠設(shè)有1個(gè)廠級(jí)青安總崗、9個(gè)車(chē)間青安分崗和64個(gè)班組青安崗。由于點(diǎn)多、面廣、人多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，且處于易燃易爆易中毒區(qū)域，屬國(guó)家一級(jí)防火單位，安全工作的難度特別是青工安全工作的難度相對(duì)較大，這就要求我們必須始終把“青安杯”競(jìng)賽放在全廠各項(xiàng)工作的重要位置，深入、扎實(shí)地推進(jìn)“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)，

　　（四）班組和青安崗活動(dòng)存在的問(wèn)題制約著安全工作的發(fā)展。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，在“青安崗”工作中存在著許多問(wèn)題：（1）自我體內(nèi)封閉循環(huán)，與班組的安全生產(chǎn)中心工作結(jié)合不緊；（2）管理機(jī)制不活，責(zé)任、權(quán)力、利益相互脫節(jié)，缺乏有效的激勵(lì)約束；（3）基礎(chǔ)不扎實(shí)，活動(dòng)不規(guī)范，隨意性較大；（4）全員性安全工作體系尚未建立，基層兼職安全人員的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。

　　因此，為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化班組安全員、青安崗長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮基層兼職安全人員的作用，形成責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的管理機(jī)制，全面夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)工作，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，焦化廠于2003年3月提出并實(shí)施了班組安全員、青安崗長(zhǎng)一體化考核制度。