在班組安全檢查工作中常常存在這樣一種現(xiàn)象，班組長或安全員辛辛苦苦地跑遍了班組轄區(qū)范圍的角角落落，表面看是面面俱到，但很難全面發(fā)現(xiàn)思想、紀(jì)律、隱患、措施方面存在的各種問題。究其原因是安檢人員缺乏針對(duì)性的檢查手段、檢查內(nèi)容。
    近年來，一些班組在安全檢查工作中應(yīng)用了《系統(tǒng)安全檢查表》(以下簡稱《檢查表))，避免了上述現(xiàn)象的出現(xiàn)。系統(tǒng)安全檢查表采用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，對(duì)被查的對(duì)象加以剖析，把大系統(tǒng)劃成若干子系統(tǒng)，找出可能存在的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目，以正面提問方式將檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)或子系統(tǒng)順序編制成表，以資檢查。
    實(shí)踐證明，安全檢查表的使用效果明顯。其種類也日益增多，在同一企業(yè)中，就有日、月、季安全檢查表，在廠部、車間、班組及崗位的安全檢查表有設(shè)備、技術(shù)、綜合用的專用安全檢查表等，各類檢查表之間應(yīng)協(xié)調(diào)有序、突出重點(diǎn)、簡練準(zhǔn)確?！稒z查表)應(yīng)由車間領(lǐng)導(dǎo)組織諸專業(yè)人員來編制。如在化工生產(chǎn)企業(yè)，可采取設(shè)備、工藝、電氣、儀表、管道、安全、環(huán)保等人員會(huì)同班組有經(jīng)驗(yàn)的人員相結(jié)合的方式編寫?！稒z查表》應(yīng)列舉有關(guān)規(guī)范的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，查明所有可能導(dǎo)致事故或故障的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并在實(shí)踐中不斷修改補(bǔ)充逐步完善。通過在安檢工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，把發(fā)生事故的原因和因素歸納起來作為參照，經(jīng)過相當(dāng)時(shí)間后，這樣的檢查表就可以做到標(biāo)準(zhǔn)化。
    《檢查表》的應(yīng)用范圍：①可為設(shè)計(jì)人員提供安全設(shè)計(jì)的參照清單；②可作為安檢人員的主要檢查依據(jù)；③可掌握系統(tǒng)運(yùn)行的安全狀況；④可對(duì)系統(tǒng)操作人員進(jìn)行安全教育；⑤可使安全檢查避免盲目性，增強(qiáng)了針對(duì)性、可操作性。雖然編制“安檢表”的過程是一個(gè)需要花大氣力、花費(fèi)較長時(shí)間的過程，但在實(shí)際運(yùn)作中，不同的班組卻有情況大致相同的諸多項(xiàng)目和因素，所以班組運(yùn)用安全檢查表是提高安全檢查質(zhì)量的一條重要途徑，它能起到事半功倍的效果，省人、省時(shí)、省力，見效、實(shí)在、實(shí)用。