班組長作為企業(yè)里的“兵頭將尾”，作為班組團(tuán)隊(duì)的靈魂，肩負(fù)著安全生產(chǎn)重任。如何當(dāng)一名稱職的班組長，筆者認(rèn)為，除了具備較強(qiáng)的工作能力和過硬的工作作風(fēng)以外，還要做到“三忌”?！　?/p>

    忌工作標(biāo)準(zhǔn)不高。班組長是班組的火車頭，在工作中要有迎難而上敢打硬仗的進(jìn)取意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，要求別人不做的自己率先做到，別人做不到的，也應(yīng)力爭做到。凡事在敢想敢干，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，危險(xiǎn)時(shí)刻豁出來，在平凡的工作崗位上優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為職工樹立榜樣。　　

    忌工作拖拖拉拉。班組長要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，一絲不茍的職業(yè)精神，追求圓滿的工作目標(biāo)。干工作要具有超前性和預(yù)防性，凡事提前安排布署，每天提前上崗，將當(dāng)天的工作任務(wù)逐一安排落實(shí)到工作崗位和人頭上，杜絕拖泥帶水現(xiàn)象，努力提高工作效率，調(diào)動(dòng)職工的積極性?！　?/p>

    忌工作驕傲自滿。 “驕傲自滿”的失敗的天敵。不能因?yàn)樽约菏前嘟M長，就擺出高姿態(tài)，凡事獨(dú)斷專行，不聽取他人意見。班組長要提倡民主管理，定期總結(jié)民主講評班組工作，查找差距和不足，并提出具體的改進(jìn)措施和要求。班組的日常管理和重要事項(xiàng)，應(yīng)廣泛聽取班組成員的意見，集思廣益，使大家統(tǒng)一思想，凝聚力量調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。