班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)組織職工從事生產勞動的最基本的單位，企業(yè)的各項工作任務都要通過班組來落實。安全管理工作也是如此。安全管理工作的實質就是保證職工的人身安全和健康，保證國家和集體財產的安全，保證生產勞動得以順利地進行。企業(yè)絕大多數職工在班組，絕大多數機械、設備歸班組使用和維護、班組是有效控制事故的前沿陣地。因此，抓安全管理，必須從班組抓起。抓好班組安全管理，扎扎實實地打好安全工作、預防事故的基礎，就抓住了企業(yè)安全管理的太頭。只有抓好班組安全管理，是“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組，企業(yè)安全生產的基礎才會牢固。
??????? 一、班組安全生產目標
??????? 班組的根本任務是安全、文明、優(yōu)質、高效地完成生產、施工和試驗任務。班組在生產勞動過程中應始終把安全工作放在首位，實行安全目標管理。班組安全生產目標主要有：
??????? （1）不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故；
??????? （2）不發(fā)生人員責任造成的設備異常及以上事故。
??????? 上述安全目標的實現，需要班組不斷加強自身建設，建立健全以落實崗位責任制為中心的安全制度，開展經常性、多樣化的安全學習、宣傳教育和崗位練兵活動，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術及安全作業(yè)標準，不斷提高安全意識、自我保護能力以及處理突發(fā)性事故的能力；需要充分發(fā)揮班組黨、工、團組織和安全員在班組安全工作中的作用；需要班組每一個成員自覺遵章守紀，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯，努力做到“四不傷害”--（我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，我保護他人不受傷害）。
??????? 二、班組安全工作內容
??????? 班組安全管理是一項系統(tǒng)工程，同樣應實行“三全”--（全員、全方位、全過程）管理。班組安全工作主要內容有：
??????? （1）貫徹“安全第一、預防為主”的方針，建立和健全安全生產責任制。認真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回檢查、設備定期試驗和輪換制度），執(zhí)行上級有關安全生產的文件、指示和規(guī)章制度，做到安全文明生產。
??????? （2）堅持不懈地開展反違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生。
??????? （3）貫徹執(zhí)行“兩措”（安全技術措施和反事故措施）計劃。
??????? （4）做好安全教育和安全技術培訓工作。
??????? （5）做好安全例會工作。
??????? （6）做好勞動防護和安全工器具的管理。
??????? （7）按照“四不放過”的原則，分析查處不安全情況。
??????? （8）實行安全獎懲制度。
??????? （9）建立健全安全管理基礎臺帳和記錄。
??????? 三、班組成員的安全職責
??????? （一）班組長
??????? 班組長是班組安全的第一責任者，對本班組的安全工作負有全面管理的責任。班組長是安全管理的一線指揮員，具有承上啟下的特殊地位，大量的安全管理工作由班組長來完成，其主要職責是：
??????? （1）負責組織實施班組安全生產的目標管理；
??????? （2）組織本班組人員學習與執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)章、規(guī)定和措施；
??????? （3）帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為；
??????? （4）組織每周一次的安全目標活動，主持每天的班前會和班后會，及時總結和布置班組安全工作會，并做好安全活動記錄；
??????? （5）經常檢查（每天不少于一次）生產場所的完全情況，確保班組人員正確使用勞動防護用品、用具；
??????? （6）負責組織新入廠人員的第三級安全教育和變換工作人員的崗位安全教育；
??????? （7）在工程項目開工前，負責組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字，對未簽字人員，不得安排參加該項目的工作；
??????? （8）負責作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實，對危險作業(yè)點必須設安全監(jiān)護人，督促本班組人員進行文明施工生產，收工時及時整理作業(yè)場所；
??????? （9）貫徹實施安全工作于經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴明；
??????? （10）組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進班組安全工作，支持安全員正確履行職責，為安全員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境；
??????? （11）組織本班組全體人員進行安全教育及安全技術知識的學習培訓等。
??????? 可以這樣說，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞，起關鍵作用的是班組長。他們的安全素質如何，直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產的好壞。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長抓起，從提高班組長的素質抓起。對班組長的選拔和培養(yǎng)，要挑選那些政治堅定、有強烈的事業(yè)心和責任感，熱愛本職工作，有一定生經驗的職工擔任組長，班組長應熟悉安全工作規(guī)程、現場技術規(guī)程，熟悉本企業(yè)和車間（工場、工區(qū)、隊）制定的事故、障礙、異常調查規(guī)定及其他有關安全生產的規(guī)章制度，熟悉本班組分工管轄范圍內設備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組分工管轄的設備系統(tǒng)和工作的安全特點和特殊安全要求，掌握本班組的安全生產目標、安全工作指導思想。安全工作要點和安全技術、反事故技術措施，掌握班組內人員的思想動態(tài)、技術業(yè)務能力和特點、安全意識水平和對安全生產的態(tài)度，掌握班組安全管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，，掌握本班組外來人員（包括臨時工、外協工、民工、實習生等）的情況及其安全管理要求等等。
??????? （二）班組技術員
??????? 現代化生產的安全管理工作，涉及到許多安全技術知識，因此必須充分發(fā)揮技術員在安全生產中作用。班組技術員崗位安全職責，體現了班組技術員為實現安全生產必須把好安全技術官德特點和要求，具體內容是：
??????? （1）負責本班組的安全技術工作；
??????? （2）協助班組長組織本班組人員認真學習，切實執(zhí)行上級有關安全生產的規(guī)程、規(guī)定和措施；
??????? （3）負責一般工作項目的安全技術措施的編制記憶交底工作，并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況；
??????? （4）協助班組長進行本班組生產施工現場所得安全檢查和工作前安全工作條件的檢查；
??????? （5）參加本班組的事故調查分析，協助班組長填報“職工傷亡事故登記表”。
??????? （三）班組安全員
??????? 班組應設安全員，可以專職，亦可兼職。班組安全員是班組長的參謀和助手，在班組長領導下協助做好安全管理工作，由有經驗的老師傅擔任或班組長兼任，其具體職責是：
??????? （1）協助班組長組織本班組人員學習貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關安全生產規(guī)程、規(guī)定和措施；
??????? （2）協助班組長進行班組安全建設，開展各項安全活動；
??????? （3）協助班組長組織安全和文明生產，有權制止和糾正違章作業(yè)行為；
??????? （4）檢查作業(yè)現場的安全情況，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動防護用品、用具；
??????? （5）協助班組長建立安全管理臺帳，做好安全活動記錄，爆管好有關安全資料；
??????? （6）協助班組長建立安全管理臺帳，做好安全活動記錄，爆管好有關安全資料；
??????? （7）發(fā)生傷亡事故應及時報告，積極搶救傷員，保護事故現場；
??????? （8）參加本班組事故調查分析。
??????? （四）班組工人
??????? 安全工作直接關系到每個職工的切身利益，歸根結底是廣大職工自己的事情。只有使全體職工都認識到安全工作的重要，并能自覺地參與管理，才能堵塞發(fā)生事故的漏洞，確保安全工作的落實。班組工人崗位安全職責具體規(guī)定了工人的安全生產內容和要求，是動員工人進行自我管理，自我約束，搞好安全工作的行為準則。其具體內容是：