一、目的
        為認(rèn)真貫徹公司創(chuàng)建“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)崗位”活動(dòng)，系統(tǒng)、科學(xué)、合理地導(dǎo)入“白國(guó)周班組管理法”，切實(shí)提高安全意識(shí)和防范事故能力，最大限度地保障員工的職業(yè)安全與健康，從而促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展，特制定本細(xì)則。
        二、范圍
        適用于化肥一廠、二廠、熱電廠所轄班組（以工段為單位）的安全環(huán)?？己?。
        三、組織機(jī)構(gòu)
        3.1組長(zhǎng)：朱正義
        成員：栗俊嶺  甄章虎  徐彬  張運(yùn)良  王英
        3.2職責(zé)：制定評(píng)比項(xiàng)目考核細(xì)則及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核。
        四、考核內(nèi)容與要求：
        4.1安全管理：積極開展班組建設(shè)活動(dòng)，建立健全班組安全操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任，責(zé)任到崗；定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，做到持證上崗，各項(xiàng)活動(dòng)有記錄，臺(tái)賬齊全。
        4.2班組長(zhǎng)行為：定期組織班組安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)、巡檢等制度，減少三違現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，落實(shí)整改措施；做到班組長(zhǎng)的“六個(gè)三”，“三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高”。
        4.3員工行為：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，定期巡回檢查，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕習(xí)慣性違章，做到三不傷害，做好崗位記錄。
        4.4作業(yè)環(huán)境：崗位安全設(shè)施齊全完好，警示標(biāo)識(shí)醒目、完好整潔，照明充裕有效，消防通道保持通暢，工作場(chǎng)所防塵毒、降噪聲等設(shè)施、器材完好有效，崗位消防器材、防護(hù)器材完好備用、定點(diǎn)存放。
        4.5安全作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行崗位各項(xiàng)規(guī)程，記錄清晰、整潔、真實(shí)、無差錯(cuò)。認(rèn)真執(zhí)行三大紀(jì)律（工藝、勞動(dòng)、安全）；嚴(yán)格執(zhí)行票證辦理程序，穿戴好各種勞動(dòng)防護(hù)用品。
        4.6環(huán)境管理：應(yīng)做到各類環(huán)保治污設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)行記錄完善；廢水、廢氣、廢渣、噪聲排放嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)。                                     
        五、否決項(xiàng)目:
        出現(xiàn)人身傷害（認(rèn)定為工傷的）、著火、化學(xué)品泄漏、環(huán)境污染事故，取消該班組安全環(huán)保“六達(dá)標(biāo)崗位”參評(píng)資格。
       
       
       
       
        安環(huán)部
        二〇一〇年十二月七日