1、協(xié)助人力資源科科長做好人力資源科的日常管理工作，及時(shí)溝通解決各崗位出現(xiàn)的問題。

2、根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)健全相關(guān)管理制度和流程,保證合理性、有效性。對(duì)出現(xiàn)缺失的管理制度和流程沒有健全的,或制度流程經(jīng)審核后仍不合理發(fā)揮不了管理監(jiān)控作用的及時(shí)健全。

3、使煤礦穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的煤礦利益，使得人員需求量和人員擁有量之間在煤礦未來發(fā)展過程中相互匹配。

4、根據(jù)煤礦發(fā)展要求及人員定編情況，把合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，并把合適的人放到合適的崗位。

5、逐漸完善本科室考核機(jī)制。

6、通過組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識(shí)水平和潛能發(fā)揮，使員工個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，從而促進(jìn)員工工作效率的提高。

7、具體負(fù)責(zé)實(shí)施煤礦的薪酬制度，確保按時(shí)將薪酬發(fā)放到員工手中，員工福利組織實(shí)施。

8、從員工招聘入礦到離職離礦整個(gè)過程中勞動(dòng)關(guān)系的管理。

9、組織規(guī)劃員工社保繳納工作。

10、根據(jù)煤礦實(shí)際需要制定相符合的勞保發(fā)放管理辦法。

11、做好員工檔案信息管理。

12、負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議調(diào)解工作。

13、負(fù)責(zé)安排員工勞動(dòng)合同簽訂工作。

14、負(fù)責(zé)安排工傷職工工傷鑒定工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。