機(jī)器設(shè)備是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是構(gòu)成生產(chǎn)力的重要要素之一。馬克思把機(jī)器設(shè)備稱做“生產(chǎn)的骨胳系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)”，可見它在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中地位的重要性。
      組織企業(yè)生產(chǎn)，必須重視設(shè)備管理。機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備管理，從包括的設(shè)備范圍來說，首先是工藝設(shè)備的管理，如各種金屬切削機(jī)床、鑄造設(shè)備、鍛壓設(shè)備等等的合理；其次是輔助生產(chǎn)設(shè)備（如動(dòng)力設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等等）的管理；此外還有研究試驗(yàn)設(shè)備、管理用設(shè)備等等的管理。
      企業(yè)設(shè)備管理，從包括的工作內(nèi)容來說，概括了設(shè)備運(yùn)動(dòng)全過程，即從選購(gòu)設(shè)備開始，在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)使用、維護(hù)、磨損及補(bǔ)償，直到報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)橹沟娜^程的管理。其中存在著網(wǎng)種運(yùn)動(dòng)形態(tài)；一是設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括從設(shè)備的選購(gòu)、迸廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新等；一是價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊、更新改造資金的支出等。設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)是包括對(duì)設(shè)備這兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理。在實(shí)際工作中，前者由設(shè)備管理部門（機(jī)械動(dòng)力部門）承擔(dān)，后者由財(cái)會(huì)部門承擔(dān)。
      設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)設(shè)備管理，合理地選擇設(shè)備，正確地使用設(shè)備，精心保養(yǎng)、修理設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的下正常進(jìn)行。 
      加強(qiáng)設(shè)備管理有利于企業(yè)提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)條件下更是如此。由于主要的生產(chǎn)活動(dòng)是由人操縱機(jī)器設(shè)備，由設(shè)備直接完成的，因此產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本，在很大程度上取決于設(shè)備的技術(shù)狀況。同時(shí)，由于機(jī)器設(shè)備的日益大型化、精密化、自動(dòng)化，設(shè)備投資越來越火，與機(jī)器沒備有關(guān)的賀用，如折舊貴、維修責(zé)等，在產(chǎn)品成本中的比重不斷提高。因此管好設(shè)備對(duì)改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果有著重要作用。 
      加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)改造，及時(shí)地補(bǔ)充新設(shè)備和更新舊設(shè)備，有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)手段的現(xiàn)代化。加強(qiáng)設(shè)備管理，不僅可以保證企業(yè)順利地進(jìn)行簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，而且有利于實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。

設(shè)備管理的任務(wù)

      生產(chǎn)是企業(yè)的中心活動(dòng)。設(shè)備管理的任務(wù)就是要保證為企業(yè)的生產(chǎn)提供最良好的技術(shù)裝備。具體說來，設(shè)備管理的任務(wù)有以下幾個(gè)方面；
      （一）根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則和企業(yè)生產(chǎn)需要，正確地選擇和購(gòu)置設(shè)備。
      （二）保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技木狀態(tài)，即要求做到“在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，在修設(shè)備臺(tái)臺(tái)修好”；要求每臺(tái)沒備各部位的功能正常，精度和性能能滿足生產(chǎn)工藝要求。
      （三）合理地利用設(shè)備的能力和時(shí)間。設(shè)備的能力是指設(shè)備的生產(chǎn)率、加工范圍、功率、加工精度等等，充分利用設(shè)備的能力，就是充分發(fā)揮設(shè)備以及投資的作用，就是極大的節(jié)約。充分利用設(shè)備的時(shí)間，就是提高設(shè)備有效工作時(shí)間在總時(shí)間中所占比重。
      （四）做好設(shè)備的保養(yǎng)、修理、改造、更新工作，保證滿足生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的需要，同時(shí)不斷捉高設(shè)備維修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，節(jié)約設(shè)備改造和更新的費(fèi)用支出。
      （五）開展對(duì)引進(jìn)設(shè)備的學(xué)習(xí)、研究、消化，盡快地掌握引進(jìn)設(shè)備的使用和維修技術(shù)。