施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是人員流動(dòng)、物質(zhì)流動(dòng)、能量流動(dòng)、信息流動(dòng)的交匯場所。企業(yè)大量的工傷安全事故發(fā)生在施工現(xiàn)場，如何提高施工現(xiàn)場的安全管理效果，有效地發(fā)現(xiàn)、控制、消除施工現(xiàn)場的事故隱患，保持施工現(xiàn)場良好有序性，確?，F(xiàn)場優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、衛(wèi)生、文明地生產(chǎn)，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)和安全管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)、單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)，也是施工現(xiàn)場管理人員的日常管理工作。

       目前，我國企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象還普遍存在，同樣，在我局也不同程度的存在，如物品隨意亂放，工具隨意亂丟，廢棄物不及時(shí)清理、場地通道狹窄、線路亂拉亂布、安全標(biāo)志不設(shè)置或設(shè)置不規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施不設(shè)置或設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)、消防器材不合格等等，如何改變這種混亂現(xiàn)象呢？國內(nèi)外企業(yè)推行現(xiàn)場定置管理技術(shù)的實(shí)踐，充分證明了這是一種有效的途徑和方法。定置管理技術(shù)以其科學(xué)性和有效性展示出它強(qiáng)大的生命力。在眾多的現(xiàn)代化管理方法中，定置管理與生產(chǎn)現(xiàn)場結(jié)合較為緊密，并且應(yīng)用廣泛，適應(yīng)性強(qiáng)，能優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，有效的促進(jìn)現(xiàn)場整體管理水平的提高，推進(jìn)現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)代化，是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的有效途徑和方法。

       定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人流、物流、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。它起源于“工業(yè)工程學(xué)（Industrial Engineering）”，20世紀(jì)70年代中期，開始在日本企業(yè)中應(yīng)用于推廣。20世紀(jì)80年代中期，被我國一些企業(yè)所接受，但以往的應(yīng)用主要側(cè)重于提高生產(chǎn)效率方面，就現(xiàn)場安全定置方面關(guān)注較少，而且形式主義及較嚴(yán)重，影響了這項(xiàng)技術(shù)的使用效果。近幾年，這項(xiàng)技術(shù)在一些先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐中不斷完善和提高，形成了具有自身特點(diǎn)的定置管理技術(shù)。

       定置管理以物在場所中的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定的位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

       安全定置管理強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理，通過現(xiàn)場的定置活動(dòng)，使動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)更加有序化，由“動(dòng)中求序”而獲得“序中求安”。我們平時(shí)經(jīng)常說加強(qiáng)安全管理，減少傷亡事故。如何加強(qiáng)？如何減少？需要有實(shí)實(shí)在在的技術(shù)措施才行。安全定置管理從生產(chǎn)構(gòu)成要素的定置整治入手，以現(xiàn)代工業(yè)工程學(xué)、人際工程學(xué)、系統(tǒng)論、信息論、控制論、現(xiàn)代物流學(xué)等理論和理念為指導(dǎo)，對現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施管理。它明確規(guī)定操作者在生產(chǎn)現(xiàn)場的位置以及與周圍物件相對位置的關(guān)系，劃定現(xiàn)場人員流動(dòng)、物件流動(dòng)、信息流動(dòng)的定置區(qū)域，減少現(xiàn)場人員不安全、不合理的動(dòng)作和時(shí)間，使操作者明確自己的活動(dòng)范圍，在生產(chǎn)過程中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該什么時(shí)間做，做到什么程度，在什么位置取送物件等等。通過定置管理活動(dòng)，對現(xiàn)場的人、機(jī)、物之間的結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)分析與分類，確定各自合理的位置，確定現(xiàn)場物品（如原材料、設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、工具、工位器具、半成品、成品、安全標(biāo)志、各種信息載體等）的合理布置和擺放，控制現(xiàn)場物流，有效利用生產(chǎn)現(xiàn)場面積，使生產(chǎn)現(xiàn)場成為文明、有序的作業(yè)環(huán)境。

       定置管理是一種實(shí)實(shí)在在的管理技術(shù)，是以人為中心來研究現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，可以充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性，為職工創(chuàng)建安全、健康、舒適的工作環(huán)境，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工的凝聚力。實(shí)施定置管理后的效果看得見、摸得著，不是虛招和花架子。所以，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全定置管理技術(shù)，掌握其原理、內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)作模式和實(shí)施方法，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，使企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺階。