安全管理與質(zhì)量控制是建筑工程管理的核心，兩者相互聯(lián)系、相互影響、相互促進(jìn)。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保證工程質(zhì)量；反過來，工程質(zhì)量的好壞也直接影響著安全事故發(fā)生的幾率。因此，安全管理是建筑工程的衛(wèi)士，質(zhì)量是建筑工程的生命。
　　1安全管理與建筑質(zhì)量互為前提
　　對于建筑行業(yè)來說，質(zhì)量和安全是緊密相關(guān)的，安全是質(zhì)量的主要內(nèi)容，是質(zhì)量的前提和保障，沒有安全就沒有質(zhì)量。首先，工程建設(shè)質(zhì)量以滿足建筑物的結(jié)構(gòu)安全為首要條件，在此基礎(chǔ)上追求建筑物的使用功能和美觀外形。其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能順利完成各項施工操作，保證建筑物的質(zhì)量。
　　2安全管理可有效強(qiáng)化質(zhì)量意識
　　提高安全管理與質(zhì)量控制意識，是促進(jìn)安全管理與質(zhì)量控制工作的先決條件。管理人員具備較強(qiáng)的安全觀念，就會加大安全方面的投入，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，建立健全完善的安全管理體系，并采取切實可行的措施。施工人員安全意識強(qiáng)、安全操作水平高，會嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。
　　3安全管理是施工質(zhì)量的保障條件
　　工程項目由各級管理人員組成安全生產(chǎn)小組，安全員負(fù)責(zé)安全各項具體工作的落實。但在實際工作中，技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中的作用沒有得到應(yīng)有重視。技術(shù)工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，這其中的每一項工作都和質(zhì)量、安全有著重要關(guān)系。當(dāng)安全管理不到位時，建筑工程的質(zhì)量就會出現(xiàn)問題，或表現(xiàn)為質(zhì)量缺陷，或造成質(zhì)量隱患甚至釀成重大安全事故。
　　二、影響建筑工程施工安全與質(zhì)量的因素
　　在建筑施工中，影響施工安全與質(zhì)量的因素是多方面：
　　1監(jiān)管體系存在一定的漏洞，法制建設(shè)跟不上時代要求，工程建設(shè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高及責(zé)任心不強(qiáng)。
　　2施工人員安全與質(zhì)量意識淡薄，不按規(guī)程要求施工，對存在的質(zhì)量隱患或可能造成的質(zhì)量事故抱有僥幸心理。
　　3材料質(zhì)量不合格，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料不合格，安全難以保證，對建筑質(zhì)量構(gòu)成重大影響。
　　4施工機(jī)械設(shè)備不合格，由于對施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，致使機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加上安裝人員沒有按規(guī)定程序進(jìn)行安裝，安裝質(zhì)量不高，從而留下了安全隱患。
　　5沒有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，忽視施工過程的安全管理，安全預(yù)防措施不到位，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全。
　　三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施
1健全安全組織機(jī)構(gòu)
　　落實建筑施工安全管理，重點是要明確責(zé)任。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，對參與安全管理的各方要分工明確、責(zé)任到人，從公司到全體職工層層分解落實，并和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對整個施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。
　　2提高人員素質(zhì)和安全意識
　　首先要提高管理人員素質(zhì)，高素質(zhì)的管理人員對安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想，狠抓各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；其次要加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員施工技術(shù)、安全知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，克服建筑施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點，堅持持證上崗，杜絕違章操作，對危險性較大的分項工程應(yīng)制定安全施工方案，實行分級審批。
　　3注重施工安全設(shè)計
　　好的施工方案就是一個安全施工方案，施工單位在編制建筑施工組織設(shè)計的同時，要編制完成施工安全設(shè)計，這兩者要同步實施。在一般情況下，施工設(shè)計中對安全施工考慮較少，從而埋下了事故隱患，在施工過程中逐漸暴露出來，在此時要采取補救措施往往難以達(dá)到良好的效果，也需要花費更多的人力財力。因此，在編制建筑施工組織設(shè)計時，要完善安全施工安排，做出整體統(tǒng)一部署，要有安全管理人員的直接參與。
　　4改善施工環(huán)境條件
　　提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，確保建筑材料的安全性能；對進(jìn)場的施工設(shè)備加強(qiáng)安全檢測，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，消除安全隱患；在硬件建設(shè)方面，要加大安全管理投入，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，更新安全設(shè)施，可有效防預(yù)安全施工事故。
　　四、加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的措施
　　1實施準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
　　工程項目施工準(zhǔn)備工作直接影響項目安全、質(zhì)量、工期，施工準(zhǔn)備階段要做好以下工作：工程勘察、設(shè)計的質(zhì)量審查控制管理；參建方主體質(zhì)量行為的控制管理；施工材料的質(zhì)量控制管理；施工機(jī)械設(shè)備的審查控制；施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查；施工環(huán)境與條件的審查與控制等。
　　2實施階段的質(zhì)量控制
　　要強(qiáng)化對工序活動效果的控制，每道工序完成的工藝產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此來達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制。具體到工序交接、質(zhì)量預(yù)控、技術(shù)措施、圖紙會審等都有完備的制度保障，獎優(yōu)罰劣，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實，在工序配合上環(huán)環(huán)相扣。
　　3項目竣工驗收的質(zhì)量控制
　　必須達(dá)到竣工合格標(biāo)準(zhǔn)，才能申報竣工質(zhì)量核定和竣工驗收；做好竣工預(yù)檢，建立自檢機(jī)制，對不符合要求的項目，制定整改措施并由專人負(fù)責(zé)整改；由上級單位進(jìn)行復(fù)檢，在全部遺留問題解決后，由各單位共同簽署質(zhì)量合格文件，向建設(shè)單位發(fā)送竣工驗收報告；整理所有工程竣工驗收資料，進(jìn)行歸類整理建檔，移交給建設(shè)單位。