項目部分包單位、各作業(yè)班組：
        國慶節(jié)將至，為有效防范建筑工地安全生產(chǎn)事故，確保國慶長假期間的安全穩(wěn)定，為做好國慶節(jié)期間建筑工地安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)對項目部分包單位、各作業(yè)班組，在國慶節(jié)期間生產(chǎn)安排情況如下：
        一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。當前正值施工的關(guān)鍵，項目部加強管理，強化措施，高度重視國慶期間的安全生產(chǎn)工作，做到思想認識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實到位，任務(wù)措施到位，精心組織，周密安排，制止各類事故隱患，確保各項安全措施真正落到實處，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
        二、加強施工現(xiàn)場安全管理。認真開展自查自糾工作，檢查各項安全防范措施的落實情況，檢查節(jié)前施工人員的安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗情況；執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，加強出入證登記管理，防止閑雜人員進入施工現(xiàn)場；對易發(fā)生重大事故的重點環(huán)節(jié)、重點部位要加強監(jiān)控，落實專人負責(zé)；重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、設(shè)備基礎(chǔ)、消防水池、臨邊防護、模板支護、施工用電、起重機械、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、高處作業(yè)等部位和環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，認真落實整改。
        三、國慶節(jié)期間各級人員確保信息暢通，并加強內(nèi)部保衛(wèi)工作管理。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制，切實加強國慶期間項目部安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，及時掌握安全動態(tài)，對各種突發(fā)事故或重大異常情況組織力量及時妥善處理，并按有關(guān)規(guī)定及時向上級有關(guān)部門報告。加強治安保衛(wèi)工作的落實，確定治安工作重點，要對施工現(xiàn)場24小時不間斷的巡邏和守衛(wèi)，對可疑人員、可疑物品進行嚴格檢查，預(yù)防群盜、群搶、盜竊、監(jiān)守自盜、打架斗毆、群體事件、上訪事件的發(fā)生；嚴格執(zhí)行人員、車輛進出場登記制度。
        四、加強施工臨時用電安全管理。本項目目前處于施工中的關(guān)鍵階段，施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)備多雜，臨時用電安全管理屬于安全管理工作的重中之重。項目部將組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場檢查，針對具體存在的問題及隱患及時下整改單并及時督促整改。專職電工每天上崗前對所管轄范圍內(nèi)的臨時用電設(shè)備設(shè)施開展巡視檢查，檢查重點是：各級配電箱的設(shè)至是否符合要求，各分路線連接是否牢固，有無存在一閘多機現(xiàn)象；接地接零是否符合規(guī)范要求，有無脫落現(xiàn)象；現(xiàn)場有無擅自更改電氣設(shè)備、設(shè)施等行為；現(xiàn)場電線電纜的架設(shè)、敷設(shè)是否符合規(guī)范要求，電線電纜有無破損現(xiàn)象，接頭包扎是否牢固；有無私拉亂接電氣設(shè)備設(shè)施等行為。發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時解決處理，對自身不能解決處理的應(yīng)及時上報項目部處理。
        五、加強消防管理。項目部堅決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災(zāi)等事故、事件的發(fā)生，重點加強現(xiàn)場木料堆碼區(qū)、油料存儲區(qū)、落實現(xiàn)場動火作業(yè)管理制度，設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材，對消防設(shè)施、消防器材存在缺陷的應(yīng)及時更換處理。
        六、加強辦公區(qū)域衛(wèi)生管理，安排環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人對其進行不間斷清掃，辦公區(qū)域嚴禁焚燒廢棄辦公用品和生活垃圾。
        七、加強農(nóng)民工的維穩(wěn)工作。加強對農(nóng)民工的溝通、協(xié)調(diào)，從源頭上保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時按規(guī)定發(fā)放勞保用品，加強農(nóng)民工安全教育管理，提高農(nóng)民工作業(yè)環(huán)境和安全意識，確保工人施工安全。
        八、突發(fā)事件應(yīng)急保障措施。嚴格控制工程潛在的事故、事件緊急情況，事故、事件發(fā)生時能夠迅速的做出各種應(yīng)急反應(yīng)，減少由此帶來的各種安全損失，預(yù)防造成嚴重后果，將各種安全事故損失降到最低程度。突發(fā)事件發(fā)生時，發(fā)生地的管理員應(yīng)立即上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時切實擔負起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，立即啟動事故應(yīng)急處置和應(yīng)急救援預(yù)案，統(tǒng)一指揮，維護現(xiàn)場秩序，保護好現(xiàn)場人員、設(shè)備，迅速調(diào)集現(xiàn)場全體施工作業(yè)人員，分工開展搶救、排險、治安保衛(wèi)，對外聯(lián)系工作，確保受傷人員及時得到救治，確保事故不再擴大。
        九、主辦工長具體負責(zé)現(xiàn)場的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，要及時、全面了解現(xiàn)場施工情況，進行各項資源調(diào)配，處理當日生產(chǎn)存在的問題，做好交接工作記錄，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報情況?，F(xiàn)場施工人員要嚴格遵守紀律，不得酗酒，不得擅離職守。違反本通知要求造成不良后果的，將嚴肅追究當事人的責(zé)任。節(jié)日期間一律不準關(guān)閉手機，必須保持24小時聯(lián)系暢通。
        十、加強人員管理，全面落實安全責(zé)任。項目部各管理人員及分包單位、各作業(yè)班組要全面落實安全生產(chǎn)層級監(jiān)管的責(zé)任，從穩(wěn)定安全發(fā)展大局出發(fā)，認真落實好“國慶節(jié)”期間的安全生產(chǎn)各項工作，要采取積極有效的應(yīng)對措施，嚴格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度，保證節(jié)日期間生產(chǎn)安全。要切實加強工作領(lǐng)導(dǎo)，周密組織安排，現(xiàn)場作業(yè)班組主要管理人員要在崗帶班，夜間值班人員要堅守崗位，始終保持電話聯(lián)系。項目部將成立節(jié)日施工安全生產(chǎn)督查組，對現(xiàn)場分包單位、各施工班組落實安全監(jiān)管工作情況進行檢查，對監(jiān)管工作不力，存在重大安全隱患的，要進行通報批評，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成重大經(jīng)濟損失的，對相關(guān)責(zé)任人要嚴肅處理。