電力系統(tǒng)發(fā)生的各類安全事故中，除遭遇不可抗力破壞外，哪一起都與人為的責任有關，反映出一些作業(yè)人員在作業(yè)中管理不到位、責任不到位、安全意識淡薄，圖省事、怕麻煩的思想在做怪，結果卻釀成了不可挽回的事故損失，教訓實在沉痛。分析事故的根本原因就是責任問題。

安全責任重于泰山。那么，究竟應該怎樣理解“責任”的真正內(nèi)涵呢？責任是份內(nèi)應該做的事情，它不是喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上的表面形式上的簡單的兩個字，它是一副沉甸甸的擔子；是一種信任，一種使命和重托。無論從事什么工作都應有責任意識：我是家庭一員，應對家庭負責；我是單位一員，應對單位負責；我是社會一員，應對社會負責；安全生產(chǎn)更要有責任意識。責任意識是一種角色，有了它，就能知道自己的位置和作用；責任意識是一種精神，有了它，就能集中精力，全身心投入，形成堅強的意志品質(zhì)；責任意識是各項工作的關鍵，只有把這種責任意識化做一種責任行為，才能更好地發(fā)揮作用，創(chuàng)造更大的價值。

安全是電力生產(chǎn)的第一要務，是各級領導干部和廣大員工的第一責任，焉能泰然處之？然而，也有個別員工責任意識淡薄，自我保護意識缺乏。上班時得過且過，工作不認真，安全措施不落實，習慣性違章不斷。也有個別領導干部將安全學習只限于召開會議，讀讀文件，平時疏于管理，在錯誤思想和不良行為面前不敢堅持原則，聽之任之。一旦出了問題，首先想到的不是及時處理，而是怎樣推卸責任。綜觀這些現(xiàn)象，哪有一點責任意識可言﹖這些都是埋藏在電力生產(chǎn)安全中的“定時炸彈”，一旦爆發(fā)，其造成的嚴重后果不堪設想。

“凡事預則立，不預則廢”，安全工作是一個動態(tài)的、發(fā)展的、不斷變化的過程，各級領導、安全生產(chǎn)的管理者和執(zhí)行者都應牢固地樹立起安全責任意識，清醒地認識到自己身上擔負的責任，將以實求安全的理念化做高度的責任行為，以高度負責的態(tài)度，扎扎實實地落實好安全工作，正如佛山供電分公司廖建平總經(jīng)理所說的“守土有責”，安全生產(chǎn)更要全體干部職工“守土有責”，將安全制度、措施落實到人、到位，責任明確，監(jiān)督有力。以高度的責任感、使命感和嚴謹、認真、科學的態(tài)度對待安全工作，才能解決安全工作的不利因素，營造出南海電網(wǎng)的美好前景。