安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，正如有的人說，安全就是煤礦企業(yè)的生命線。如今正是煤礦企業(yè)快速發(fā)展的階段，從而導(dǎo)致了煤礦職工的安全生產(chǎn)壓力越來越大，如何搞好安全生產(chǎn)成為了一個難題。筆者認(rèn)為，搞好安全生產(chǎn)工作最基本的是要處理好幾大關(guān)系：

　　一是要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。煤礦企業(yè)安全和生產(chǎn)從主次上分，安全第一，生產(chǎn)第二。簡單說，那就是在生產(chǎn)過程中首先要有安全保障，然后才能組織生產(chǎn)。有的人會問，在井下出現(xiàn)不安全的因素怎么辦？還不是要組織人員整改，這也叫生產(chǎn)呀。對于這點，很多企業(yè)采取的措施是編制相關(guān)的技術(shù)措施，組織人員通過專門的技術(shù)措施學(xué)習(xí)后進(jìn)行處理，隱患排除后，才能組織正規(guī)生產(chǎn)。我們可以想想，只有認(rèn)真開展好安全工作，為職工提供一個安全的工作環(huán)境，才不會影響生產(chǎn)，如果違背了安全工作，生產(chǎn)將無法進(jìn)行，為此，我們要懂得安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的道理。

　　二是要處理好安全與效益的關(guān)系。效益簡單說就是收入，包括職工工資收入和企業(yè)的經(jīng)濟收入。我們不妨想想，一旦發(fā)生安全事故，企業(yè)將面臨的是各種賠償和停產(chǎn)整改，在停產(chǎn)期間，職工的收入從何而來。況且，職工人身安全本就是一筆很大的財富，這個道理沒有人不會理解吧。為此，從經(jīng)濟收入和人身安全這兩方面來說，只有把安全搞好了，不但收入有保障，而且還會為自己和企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

　　三是要處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。煤礦是一個特殊的行業(yè)，特殊在于井下工作環(huán)境特殊，加上職工的素質(zhì)層面參差不齊，因此，處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系至關(guān)重要。處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系，首先要把工作與生活分開，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)必須用正確的領(lǐng)導(dǎo)管理能力指導(dǎo)職工完成某一些工作，但是領(lǐng)導(dǎo)也必須接受職工在工作中提出的好的建議，共同為搞好工作而努力。處理好領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系，安全生產(chǎn)工作的開展將會事半功倍。